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최근 원·달러 환율 1,470원대, 수도권 집값 상승이 이어지자, “한은이 통화량을 과도하게 풀어 이런 결과를 초래했다”는 비판(‘한은 책임론’)이 제기됨.
통화량 M2 증가율이 전년 대비 8%대 후반으로 높고, 미국(4.5%)의 두 배 수준이라는 점이 여론의 근거.
한은은 10월 ‘통화 및 유동성’ 통계 발표와 함께 “최근 유동성 상황에 대한 이해” 보고서를 내고, 기자 브리핑까지 자청해 해명.
기사 속에서 정리된 한은의 핵심 논지는 다섯 가지입니다.
M2 급증은 ‘새 돈 공급’이라기보다 ETF 등 수익증권으로의 자산 재배분 때문이라 통화팽창으로 보기 어렵다.
한국의 통화량 증가폭은 미국의 두 배가 아니다. 코로나 이후 누적 증가율 기준으로 보면 양국 차이는 크지 않고, 미국은 M2에 수익증권을 포함하지 않는다.
집값·환율 상승을 유동성만으로 설명하는 것은 무리다. 주택가격과 통화량은 쌍방향 관계이고, 환율은 외환수급 요인이 더 크다.
확장 재정이 M2를 일부 늘렸지만, 통화량의 기조는 민간(가계·기업) 자금 공급이 결정한다. 국채를 은행이 매입할 때는 M2가 늘 수 있다고 인정.
기준금리 인하는 경기 하방 리스크 대응으로 정당했고, 해외 주식·부동산 투자는 유동성만이 아닌 개인 판단 등 다양한 요인의 결과다. 따라서 “유동성을 인위적으로 줄여라”는 요구는 국가경제·개인 모두에 해롭다고 주장.
또한 한은은 IMF 매뉴얼을 반영해 내년부터는 ETF 등 수익증권을 M2에서 제외한 ‘개편 M2’를 병행 발표하겠다고 밝혔습니다. 이는 10월 기준 전년 대비 증가율을 8.7% → 5%대로 낮춰 보이게 만드는 효과가 있습니다.
여러 기사와 한은 설명을 종합하면, 데이터 구조는 다음과 같습니다.
수익증권이 통계상 M2를 끌어올린 것은 사실이고, IMF 개정 매뉴얼이 가격 변동성이 큰 주식형·채권형 펀드를 통화성 자산에서 제외하라고 권고해온 것도 맞습니다. 따라서 “ETF 편입이 M2 급증에 중요한 기여를 했다”, “IMF 기준에 맞추려면 수익증권을 빼야 한다”는 부분은 팩트에 부합합니다.
한은은 “주식 매각 대금이 ETF로 이동했을 뿐, 새로운 유동성 공급이 아니다”라고 설명합니다. 그러나 경제학적으로 보면, 이는 지나치게 방어적인 프레이밍입니다.
하지만 주식 매각 대금이 **어디서 왔는지(기존 예금/대출/새 신용)**에 따라, 그 이전 단계에서 이미 M2가 팽창했을 수 있습니다.
또 ETF·펀드를 통한 운용 확대는 레버리지, 증권사·금융기관의 부외 활동, 담보 대출 구조를 통해 실물·자산시장에 추가적인 유동성 효과를 가져올 수 있습니다.
즉, “단지 포트폴리오 재배분일 뿐”이라는 말은 회계상 ‘M2 항목 간 이동’에만 집착한 설명이고, 금융중개 채널과 레버리지 구조를 통해 실질 유동성이 어떻게 작동하는지에 대한 설명은 부족합니다.
IMF는 실제로 수익증권·주식형 펀드를 통화 aggregates에서 빼라는 방향의 매뉴얼 개정을 진행해왔고, 연합뉴스 보도에서도 이를 확인할 수 있습니다. 그러나 몇 가지 지점에서 비판이 가능합니다.
한은은 “2019년부터 작업해온 것이며, 최근 논란 때문에 급히 통계를 바꾸는 것은 아니다”라고 말합니다.
개편 M2를 적용하면 10월 M2 증가율이 8.7% → 5%대로 ‘시각적으로 크게 낮아지는’ 효과가 생깁니다.
이는 통화정책 평가를 둘러싼 논쟁에서, 지표 선택이 정책 정당화 수단으로 동원될 수 있음을 보여주는 전형적 사례입니다.
즉, IMF 기준을 따르는 자체는 타당하나, ‘어느 시점에, 어떤 커뮤니케이션 전략으로 도입했느냐’는 별도의 정치경제적 비판 대상입니다. 기사도 이 점을 충분히 파고들지는 않고, 한은의 “2019년부터 준비했다”는 해명만 인용하는 수준에 그칩니다.
그러나 코로나19 직전(2020.3)~최근까지 누적 증가율로 보면 한국 49.8%, 미국 43.7%로 큰 차이 없음.
게다가 미국은 수익증권을 M2에 포함하지 않으므로, 같은 기준으로 조정하면 한국의 누적 증가율은 미국과 비슷하거나 더 낮아진다.
CEIC 등의 글로벌 데이터베이스에서 한국·미국 M2 누적 증가율을 보면, 한국 M2는 2020년 이후 크게 확대되었고, 2025년 중에는 절대 수준에서 이미 역대 최고 근처에 위치해 있음을 확인할 수 있습니다. 따라서 “최근 1년 증가율 격차는 2배 수준이지만, 5년 누적 기준으로 격차는 상대적으로 작다”는 서술은 대체로 사실입니다.
경제적·정책적 판단에서 중요한 것은 어느 시점에 얼마나 빠른 속도로, 어떤 환경에서 통화가 늘었는가입니다.
최근 1년간 한국의 8%대 통화량 증가율은
미국은 팬데믹 직후 폭발적 돈풀기 이후 **양적긴축·급격한 통화량 감소(M2 성장률 급감·마이너스)**를 경험했으며, 최근에는 통화량 둔화의 후속 효과를 겪고 있습니다.
따라서 “5년 누적 증가율로 보면 별 차이 없다”는 주장은, 정책 타이밍과 사이클(증가→축소)의 차이를 희석시키는 효과를 갖습니다.
정책 평가는 기준금리 인하 이후 특정 시점(예: 2024~25년)에서의 통화조건이 적절했는가를 보는 것이 핵심이지, 2020년부터의 장기 누적만으로 안심할 수 있는 문제는 아닙니다.
한국 학술·정책 연구들을 보면, 통화정책·유동성이 주택가격에 영향을 준다는 점은 상당히 일관되게 나타납니다.
VAR·SVAR 분석을 사용한 연구들은, 기준금리 인하·유동성 확대가 주택가격 상승의 그랜저 인과 원인임을 보여줍니다.
SNU 박사논문 등도, 정책금리 1%포인트 인상이 주택가격을 즉각적·강하게 하락시키는 효과를 발견해, 통화정책이 주택시장에 구조적 영향을 미친다는 결론을 냅니다.
국내 학술지에 실린 다른 연구들은, M1·M2 증가율과 가계대출 증가율이 기대임대료·주택가격 변동과 연계되어 있음을 보여줍니다.
최근 해외 학술지 논문에서도, 한국의 구 단위 주택가격 데이터에 기계학습·변수선택을 적용한 결과, M2가 81%의 추정식에서 선택되고 평균 계수도 가장 큰 설명변수 중 하나로 나타납니다.
또한 2025년 발표된 “Fiscal Policy, Liquidity, and Spatial Housing Price Disparity” 연구에서는, 국채발행을 통한 확장재정 → M2 확대 → 특히 서울 주택가격 상승이라는 메커니즘이 통계적으로 강하게 확인됩니다. 이 연구는 “M2를 통제하면 재정충격의 집값 효과가 절반 수준으로 줄고, 대신 M2의 영향이 지배적”이라는 점을 강조합니다.
한은은 “주택가격이 오르니 대출·유동성이 늘고, 유동성이 늘면 주택가격이 오르는 쌍방향 관계”라며, 명확한 선후 관계가 없다고 말합니다.
이는 연구 결과와도 상당 부분 부합합니다. 실제 VAR·교차상관 분석에서 M2가 집값에 선행하기도 하고, 집값이 M2를 선행하기도 하는 복합적 인과 구조가 확인됩니다.
그러나 문제는 이 설명을 통해 ‘통화정책 책임’을 상대적으로 축소하려는 태도입니다.
“쌍방향”이니까 “통화정책이 주요 원인 중 하나가 아니다”라는 결론은 논리적 비약입니다.
정책적으로 중요한 질문은 “집값 상승·레버리지 확대가 가속되는 구간에서, 한은이 완화적 기조를 유지하며 M2를 추가적으로 늘린 결정이 적절했는가”입니다.
주택가격과 유동성이 서로 영향을 주고받는 구조가 인정된 이상, **통화정책은 그 피드백 루프를 강화할 수도, 둔화시킬 수도 있는 ‘레버’**입니다.
특히 2025년 현재, 수도권 집값과 가계부채가 다시 빠르게 증가하고 있고, 이를 고려해 한은이 네 차례 연속 기준금리 동결을 택한 것을 보면, 통화당국 스스로도 “완화적 정책이 부동산 불안과 연결될 위험”을 의식하고 있음을 알 수 있습니다. 이 점은 기사에 언급되지 않지만, 같은 한은이 다른 자리에서는 정반대의 신중함을 보이는 중이라는 점에서, 이번 브리핑의 톤은 상당히 방어적이라고 평가할 수 있습니다.
유동성 증가가 환율에 영향을 미치려면 물가가 더 많이 오르고, 실질가치가 떨어져, 명목환율 상승으로 이어지는 경로가 이론적으로 중요하다.
따라서 최근 원·달러 환율 상승은 유동성보다는 거주자의 해외증권투자 확대, 수출기업의 외화보유 성향 강화 등 외환수급 요인과 국내·대외 불확실성, 달러 강세 요인이 더 크다고 주장.
연구·보고서를 보면, 2024년~2025년 환율 상승이 대체로 강달러, 정책금리 차, 국내 불확실성 등 복합 요인에 의해 설명된다는 점은 사실입니다.
KCMI 분석에 따르면, 2024년 KRW/USD 상승분 중 **국내 요인이 +10.7%, DXY 등 외부 요인이 +4.4%**를 기여한 것으로 나타나, 국내 요인 비중이 상당히 높았음을 보여줍니다. 그 국내 요인 안에는 성장 둔화, 정치 불확실성, 기준금리 인하 기대 등이 포함됩니다.
한은 설명의 한계는 다음과 같습니다.
**물가 격차 경로(상대 인플레이션)**만을 강조하면서,
KCMI·언론 보도에 따르면, 기준금리 동결·인하 시점의 커뮤니케이션, 미국과의 금리차 확대 우려 등이 환율에 영향을 주고 있음을 한은 외부 분석 기관들이 반복 지적하고 있습니다.
즉, 환율은 단순한 M2 잔액이 아니라 통화정책 경로·기대, 금리차 전망, 위험 프리미엄에 의해 결정됩니다. 한은이 환율에 대해 브리핑하면서 **“유동성 탓은 아니다”**에만 초점을 맞춘 것은, 통화정책과 환율 간의 보다 넓은 연계를 의도적으로 축소한 커뮤니케이션으로 볼 수 있습니다
이는 **전통적인 통화이론 설명(재정지출의 재원에 따라 통화량 효과가 달라진다)**과 부합합니다.
그러나 Sim & Lee(2025)의 연구는, 한국에서 국채를 통한 확장재정이 실제로 M2를 상당히 확대하고, 특히 서울 주택가격 상승을 유의하게 자극한다는 강한 실증 결과를 제시합니다.
한은도 브리핑에서 “정부 부문에서도 통화량이 늘어난 것은 맞다”고 인정하지만, 그 비중이 얼마나 크고, 최근 5년간 재정확대와 M2 확대의 상관성이 어느 정도인가에 대한 구체적 수치는 제시하지 않습니다. 이는 **가장 예민한 쟁점(재정 확대·국채 발행과 통화정책의 경계)**를 피하는 커뮤니케이션이라고 볼 수 있습니다.
지난해 10월 이후 기준금리를 총 1.0%포인트 인하한 것은 경기 하방 리스크 대응 차원이었고,
해외 주식·부동산 투자는 “유동성 외에 개인 판단 등 여러 요인이 결합된 결과”이므로, 이를 유동성 탓으로만 보고 통화량을 인위적으로 줄이는 것은 국가경제·개인 모두에 해롭다고 주장.
이 평가는 몇 가지 점에서 비판 여지가 큽니다.
금리 인하의 효과 평가에서 자산가격·가계부채·분배를 제대로 언급하지 않는다.
금리 인하는 **기업·가계 소득 전체를 “늘렸다”기보다,
“유동성을 인위적으로 줄이면 모두에게 해롭다”는 결론은 매우 최종적인 정치적 메시지에 가깝고,
실제 정책 실무에서는 완화 기조를 유지하되, 속도 조절·거시건전성 규제 강화·주택대출 관리 등 미세조정 옵션들이 존재합니다.
한은이 스스로 금융안정과 환율·집값을 이유로 금리 인하를 미루고 있는 상황을 감안하면, “유동성을 줄이는 것이 모두에 해롭다”는 주장은 당장 자신들의 실제 정책운용과도 완전히 일치하지 않는 수사입니다.
단순한 “M2가 늘었으니 한은이 다 잘못”이라는 포퓰리즘적 주장에 대해,
집값·유동성의 쌍방향성을 언급한 것 역시, “단선적인 인과관계”를 경계하는 점에서 이론·실증과 조화를 이룹니다.
지표 개편의 타이밍과 커뮤니케이션
M2 급증을 ‘ETF로의 재배분’으로만 축소하는 프레임
통화량·집값·환율 간 관계를 최소화하는 수사
환율 설명에서 통화정책 기대·금리차 효과를 축소
금리 인하의 평가에서 금융안정·분배 측면 누락
경제 전문가의 시각에서 이 기사를 읽는다면, 다음과 같이 정리할 수 있습니다.
데이터·국제 기준 측면에서 한은이 맞는 말도 많다.
그러나 이 브리핑은 “한은 책임론”을 최소화하기 위해, 과도하게 방어적인 서사 구조를 가지고 있다.
정책적으로 생산적인 접근은,
요약하면, 지금의 유동성과 자산시장 문제는 한은의 통화정책·정부의 재정확대·글로벌 금리·국내 구조적 요인이 얽힌 결과
전승지기초